陈菲接过看了一眼，第一个图是管理架构。
工厂目前分为生产、仓库、人事、财务、质检、业务、行政，七个部门。
每个部门都设经理、主管、组长三个等级，一些不大的部门就直接设一个管理职位就行，比如人事部，设一个人事经理就可以，不用设主管和组长。
这种一个部门三层管理架构是“经典架构”也就是大部分工厂都在用的。
目前万辉厂，基本有两层管理就行，组长对接主管，主管对接总经理，毕竟人不多，没必要多设管理人员。
而公司股份架构，就简单多了，张谦修只是画了一条线，分成很多段，百分之百的股份，最后分成了六份，没有一个股份是超过百分之三十三的，也就是说，以后工厂没有一个实际控制人。
做这样的决定，那是张谦修准备把自己股份彻底分开，到时候成立五个投资公司，每个公司持股工厂百分之二十左右的股份。
不管以后法律怎么修订，股东不为公司行为负法律责任的基本点是没有变的。
张谦修问道：“看懂了没？”
陈菲点头：“看懂了，不过……我们有这么多股东吗？不是就您一个老板吗？”
“这个你别管，到时候谁告诉你。”张谦修跟着说道：“其他部门的职责你应该都明白，行政部的话，主要负责文件发放、会议记录，也就是你以前干的活，另外还有卫生、保安、办公室耗材、维修等后勤工作。”
“目前，维修部门的人也就两个电工，还在做小发明，以后如果发展起来了，单独成立一个维修部和研发部。”
“嗯……算了，先不说这个，这个还早。”
“现在我们工厂几乎没有什么管理，你上来以后，要把所有管理都提上来。”
“经理、主管这些职位，悠着点给。”
“比如某个部门的工作人员，没有合适的管理人才，那就提拔一个能力差不多的，给个组长的位置，先让他管着，以后出现有能力的，就给主管或者经理的位置。”
“你要是一下把主管和经理的位置给出去，以后你不好安排，本来就不好招人，能被你提拔上来人，能力至少比下面的人强，你到时候把他往下打不合适，往上升就更不行了。”
陈菲这时候都已经拿出纸笔，快速记张谦修说的要点。
张谦修看着陈菲那认真的样子，忍不住笑道：“你不用这么紧张，我现在还会来公司，给你半个月到一个月的时间去适应。”
“我说的这些都是最基本的。”
“还有就是，这些日子你多了解一下，每个部门的职责和人，以后方便你管理。”
“还有，你的性子弱，以后没事就别出去跟人聊天，别和所有人关系都很好，自己坐办公室发呆都行，你跟外面的人太熟悉了，小心以后不好安排工作。”
“但也别太冷面，偶尔下班的时候，可以跟他们闲聊一下，上班的时候公事公办。”
“明白了吗？”
陈菲现在心里又紧张又激动，听到张谦修问话，慌忙点头：“明白了。”
张谦修想了一下，说道：“你自己把握，每个人的管理风格都不一样，有的人跟下属聊得很随意，工作毫不含糊，把下面的人骂一顿，下面的人还自责；有的人跟下属太熟了，耳根子就软了。”
“还有，有些事情，下面的人很抗拒，又一定要做的，硬来不行，就来软的，一边说理解他们的话，一边把责任往我身上推，他们不敢来找我。”
“就算他们来找我了，我也会先护着你，或者大事化小，不会让你在下属面前丢掉面子，显得没权威，但你事情真做错了，回头我会找你麻烦。”
“一线员工不干活，你自己
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