需要做最后一件事。
那就是和德国电竞的终极梦想一样，突破世界赛的八强！
然而，虽然有些战队第一次打进全球总决赛，就能成功地拿到四强。
但就像年年八强是对德国电竞最好的祝福一样，这个世界赛八强，也并不是那么容易就能突破的。
哪怕有闪击波兰之能，时空断裂之力，德国电竞也未能追平某些选手世界赛最差的成绩，而多兰的情况也是如此。
知道己方正面团战不是的对手，选择了祭出最传统最经典的运营方式，“拖”字诀和“让”字诀。
拖，就硬拖；
让，都可以让。
在接下来的十分钟里，对于刷新的两条小龙和一条峡谷先锋一点想法都没有，只是象征性的布置了一些视野，丝毫没有去争夺的打算。
小算盘打得很好，反正他们正面打先锋团和小龙团肯定打不过，不如利用对方打先锋和小龙的时间去交换一些防御塔和人头。
打小龙，他们就分人去推上塔，控先锋，他们就派人去带下塔，同时让yosik的盲僧跟在后面当保镖。
只要这边在控资源的时候有人敢来守塔，他们就可以越塔找对方的麻烦，拿一个“很干”的人头。
然而对于这种资源置换，可谓是在熟悉不过了。
赛区有一支队伍的运营风格和赛区很像，那就是红米所在的京东。
春季赛和夏季赛跟京东打了整整两个5和两个3，像这样的资源置换方式，他们早就总结出了应对的方法，那就是不贪。
在两支强队的交手当中，像边路第一座防御塔这种资源，基本是不可能守住的，况且还有个卡牌，随时可以形成多打少的局面，强行守塔或者贪兵线的话，最终亏掉的东西反而会更多。
于是打小龙的时候，五个人都来下半区，控先锋的时候，五个人就集中在上半区，一点破绽都没漏出来给。
等到拿到第三条停牌土龙以后，也只是推掉了两座边路的防御塔，局势对他们而言也没有丝毫的好转，经济差也没有缩小多少。
这下有点懵了，打架打不过，引以为傲的运营能力也失去了作用，这可如何对敌？
牛排在休息室暗自发笑，喜欢玩运营是吧？
韩国队用运营统治世界的时代早就过去了！
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