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537 回应(1/2)

作者:渔雪
方卓回了申城,没有因为企鹅的一个高管提到自己而有什么表示。

他是一到家就去看了周辛的女儿周可可,祝贺朋友喜得小棉袄,还送上了自己在临安亲手挑的小金坠。

因为于岚羽需要休养,方卓和苏薇婉拒了晚餐,只在方卓不小心把周可可逗哭之后落荒而逃。

苏薇倒是在回去的时候提到了企鹅:“方总,我看知乎上因为企鹅的微创新都快吵翻了,你不上去聊聊这个?还有人点着你方总的名呢。”

“一个副总提了一句我而已,这有什么好挂怀。”方卓不以为然,“也没什么好聊的,打不过,打不过,企鹅今年的注册账户直奔6亿去了,同时在线2000万,这谁能干过它?”

2006年,6亿注册账户,同时在线2000万,毫无疑问的即时通讯霸主。

依托于庞大的流量,也就是上个月,企鹅门户的新闻流量正式超越新浪,跃居全国第一,只是,广告收入还只是新浪的1/4。

但即便如此,一个挥舞流量武器的巨头已经显现出轮廓。

干门户、创空间、上电商、建搜索……企鹅的业务越来越多,偏偏都做得不错,而伴随这样的表现,企鹅今年公布财报之后的港股市值突破80亿美元。

互联网行业与之相媲美的是市值突破70亿美元的百度,凭借贴吧、图片、新闻等一系列出色产品,涨势凶猛。

曾经的互联网三剑客,只有新浪市值在60亿美元左右,网易和搜狐又都逊色一筹。

最为关键是,企鹅与百度仍旧有庞大的想象空间,门户网站凭借广告、游戏、娱乐的探索则平缓很多。

这种情况之下,企鹅进军百度的搜索主战场会受阻碍,但进攻一个初创团队的校内网肯定不会出什么问题。

曾经的校友面对人人网(收购校内后改名)是一种防御姿态,现在上线的校友是在校内网立足未稳之时的进攻姿态,两者的时机和发展都不可同日而语。

方卓不知道企鹅这次是依据什么样的战略来做校园社交,只知道,今年这种环境和市场下的企鹅确实太强了。

太强了,不是主观臆想,是客观描述。

这个时代下的这玩意,谁能干赢啊?

苏薇看着方总,笑吟吟的问道:“那怎么办?人家还说要做知乎呢。”

“噢,这个倒不用担心,知乎需要内容上的深耕,企鹅的流量优势到这一块却弱了。”方卓摇摇头,“他们也不傻,不然,没准就是鹅呼和校友一起上线了。”

“鹅呼?这名字不错。”苏薇笑道,“我不是让你回应那个副总,我就是代表不那么广大的知乎用户,好奇方大总裁对企鹅流量之说的看法,那个唐副总说,他们做项目就是得发挥流量和用户的优势,说你也能理解,说就是优胜劣汰。”

方卓思虑片刻:“作为一个副总,他说的也有他的道理,他做产品当然要发挥他的优势。”

苏薇有些意外。

方卓继续说道:“但我觉得,嗯,就咱俩之间聊这个事,就我觉得,对ony来说,他可能得想想他的公司是不是在拥有巨大流量之后还具备了一个公共平台的属性。”

“互联网一向发展的很快,那么一大坨流量在很多领域都是利器,是不是所有赚钱的地方都要以一种猛烈的姿态来插一脚,这个值得商榷。”

“对ony来说,他思考和负责的是整体战略和方向的事,我也是出于这样的角度来琢磨,非要我去和那个副总聊,我们也是鸡同鸭讲。”

苏薇笑道:“你知道知乎上会怎么说吗?”

方卓静待下文。

“你有你肯定也会用,就算你嘴上说不用,那正是因为你手里没有。”苏薇说道,“我觉得这个说法
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