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444.框架、护理、推断错(1/4)

作者:于奇正
“大家想想咱们曌建为什么会发展得这么快?”于奇正抛出这么一个问题。

众人开始低声讨论起来。这是一个很难一两句话说清楚的事。

于奇正也不等大家回答,自己开始解释了起来。

曌建之所以能发展得这么快,是因为有一个完整的管理体系。

以营造业务为例子。

接到业务当然是先期条件。但是,就算其他的营造队伍也有做不完的业务,能像曌建这样吗?

答案是不能。

原因在于,对于大多数人活着队伍来说,营造这件事是一件非常需要技术和经验的活。

你有多的业务,但是没有足够的技术人员,同样还是做不出来。

而在曌建的管理体系之下,就能最大限度地做出最多的活。重点是,质量和进度一点都不下降。

除了完备的操作规范、标准、培训、研发体系之外,还有一点非常重要的原因就是合理分工。

比如木工大师傅,根本就不需要他去做刨木料之类的活,只需要专注于制作需要高精度工艺的楔子之类的产品。

同样的道理也适用于医药堂的建设上面。

“合理分工才能最大限度的提高效率!”于奇正敲着桌面说道。

“我明白正哥的意思了。”一直没说话的二俅开口了。

按照这个思路,那么就要从医药堂的整体框架建设来解决。

比如,分出门诊、住院、药房等机构,主治大夫只负责诊断和开药,其他的事务全部交给其他人做。简单点说,就是一个大夫配置三到四个辅助人员,甚至还可以更多。

众人不由心服口服地不断点头,果然对总都料精神接受和体会得最快的人,还是何副总啊!

医药堂两个堂主更是脸上掩饰不住的喜色。按照这个设置,以后什么抓药、配药、熬药之类的活都不需要自己去做,每天能看的病人会多很多。

孙田邈脸色也微微一变。实际上,在市面上也有医、药分开。但相互间的沟通和协调没那么紧密。有时候还会出现误判的现象。

即便是御医房,也没能像这样,从高层结构直接一开始就全面的协调和分工好。

于奇正点点头:“还有一点,将所有工作细分化和专业化。好钢要用在刀刃上!”

然后又举了刚才的例子。

尽管都是木工大师傅,曌建的做法是更进一步的细分。制作梁的楔子的专门制作梁的,制作柱楔子的专门制作柱的。越是单一和专注,质量和效率越高。

所以,医药堂的大夫同样可以如此。看儿科的专门看儿科,看外伤的专门看外伤,如此分门别类。

这话一说出来,孙田邈都不由得大惊失色!

从古至今,大夫都是什么病都看,这种提法还是第一次听到。

不过仔细一想,真按照这个做法做的话,医疗的整体效率不知道要提高多少倍。

如果一个大夫,就专注于看某一类的疾病,那么不仅对病情的判断会提高效率,而且由于长期专注于这一类的疾病,判断的准确率将大大提高。

不仅如此?还解决了一个最难的问题。那就是:大夫的培养时间将会大大缩短。

相对工匠来大夫是一个更加专业的工作。没有个十来年经验,根本就不可能出一个合格的大夫。万茛苟提出的一下子招三十个大夫?根本就不现实。而且?即便招来这么多人,水平也是有高有低参差不齐。

孙田邈吸了一口气?终于开始有点明白为什么曌建集团上下提到于总都料,都像神一样崇拜了。

神话还在继续?于奇正继续提出他的看法。

除了医和药之外?医药堂要大力的建设一个新的工种
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