面对一条存在已久的鄙视链，如何去打破他？
余老板的做法，就是让剧本的各参与方各司其职，尽各自本质的职能，带着有限的权力来参与。
就以《寻枪》这部剧为例。
在《寻枪》这部剧里，原创是凡一平，编剧是陆川，实际导演将是姜文（陆川挂名及辅助），制片人将由主动自荐的三爷担任，除此之外，还有圆圆同学、白雪、杰伦同学、徐大才女，以及其他几位导演，甚至是参与本剧的演员，来对剧本的内容进行审核及提修改建议。
极为庞大的一个阵容。
那么，这其中的权限该如何分配？
或者说，该谁听谁的？或者谁对谁负责？谁又对那部分内容负责？
余老板的解决方案其实很简单。
能不能拍，制片人说了算，怎么拍，导演说了算，拍的具体内容，则是编剧说了算，至于其他人，只有建议权，没有决定权，建议会不会被采纳，决定权还是掌握在编剧手里。
也就是说，单就剧本的具体内容而言，最终的决定权掌握在陆川手里，他既要对原著负责，又要对导演负责，让最终的剧本内容既让原著凡一平没意见，也让导演姜文认可。
至于怎样将剧本内容以电影的方法表现出来，权力则是掌握在姜文手里，而他若是在拍摄过程中对剧本有修改想法，那也得跟陆川去商量，最终征得陆川的同意。
而作为制片人的三爷，他能决定的，则是从整体上审核剧本及其它相关事项，来决定整部剧是否已达到开拍的水准，而不能武断地去干涉剧本的具体内容。
就这么简单。
当然，具体到操作流程上，就未必是这么简单了。
比如说，剧本已定投之后，并不意味着它立即就可以投拍了，而是得经过一个完善过程，在这一过程里，所有的参与者都有建议权，并将相关建议汇总到陆川那里，最终由陆川来决定，哪些建议被采纳，哪些建议不会被采纳，不被采纳的原因又是什么……
也就是说，有一个集体智慧碰撞，反复完善修改的过程。
一段不算短的表述及互动之后，大家算是清楚了余老板的这一整套内容完善机制。
对此，大家有何评价？
“拍了十几年电影，我今天算是长见识了，相比我们老的那一套，你的这一套确实要规范了很多，也会少很多争议，确实对完善剧本内容大有帮助。”
三爷先定了个调子。
一个很高的调子。
然后被剥夺了实际导演职能，回归了编剧本位的陆川也忍不住说道：“这套机制确实好，在原有的机制里，编剧其实是一个被边缘化的角色，啥事都得听导演的，那样其实是对保证剧本质量是很不利的。”
这倒是发自内心的肺腑之言。
要知道，陆川自己就是编剧出身，而他之所以动当导演的念头，最主要的原因，就是因为编剧在剧组根本就没有话事权，具体的剧本内容，是导演或制片人想怎么改就怎么改，决定权根本就不在编剧手里。
那样的编剧实在是做得太憋屈。
而在理想这边，单就剧本内容而言，制片人的权力被大幅度削弱了，导演的权力也被大幅度削弱了，让编剧有了真正的话事权。
这才叫真正的内容为王，让电影的艺术价值及精彩程度都有望得以大幅度提升，在这样的体制内当编剧，才真正具备了价值。
这让陆川都忍不住想，要不要干脆在理想的体系内安心地当一个编剧得了？
当然，这只是一时之念，当一名真正的导演对他的诱惑力也还是蛮大的。
一人定调，一人出声赞同，余老板的这套机制算是被大家认可了，事实上，在场的不管
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