在前世，业界是如何来给李经纬盖棺定论的？
他是市场经济学领域的天才，却是政治经济学方面的白痴！
余老板觉得，这是对李经纬最为客观的评价。
毫无疑问，健力宝能从一家仅有一百多号人，账面资产仅剩几十万，濒临倒闭的地方小酒厂发展到今天的规模，绝对是李经纬的功劳，没有他就没有今天的健力宝，这话一点都不为过。
可快速的成功，也是容易蒙蔽人双眼，让人忘乎所以的。
李经纬就属于飘了的那一个。
健力宝成功后，作为地方的财神爷，各级政府对他可谓是有求必应，对健力宝的支持也称得上是不遗余力，李经纬的地位也是水涨船高。
在很多公开活动上，已收获了崇高的名望和地位的他，他的排位仅次于当地的两位一把手，而他也开始不把其他普通官员放在眼里，久而久之，各种闲话也不胫而走。
政府眼中的能人，官员眼中的狂人！
这是地方政府绝大部分人对他的评价，因为自持地位，他从不把健力宝的经营状况向政府部门汇报，要报也仅是只会两位跟他关系不错的一把手。
这么一来，地方政府的其他官员就对他极其反感，很多人跟他的关系也弄得很僵。
铁打的营盘流水的兵，地方的一把手也是会换的，当关系好的老领导被调走，跟他关系不好的新领导上位后，健力宝跟政府之间的亲密关系自然也就不再了，被穿小鞋就成为了常事。
估计这也正是李经纬要把健力宝搬离三水，谋划改制的重要原因。
只是他忽略了一点，官是官，商是商，在国内的大环境下，商再牛，也千万别尝试跟官斗，更别想把官当傻子糊弄，否则会死得很惨。
这是古往今来的血的经验教训，只可惜李经纬没领悟这一点，这也就注定了后来的悲剧。
“呵呵，现在三水地方政府的人把你们恨得牙痒痒的，视为眼中钉，又岂愿意便宜你们？
“再说，mbo这种模式是最容易被上面查国有资产流失问题的，在明知你们在玩猫腻的情况下，地方政府又有哪位领导敢来担这个责任？”
余老板换了一种解释来回答。
至于为啥不直接点破隐患所在，原因很简单，还不到时候。
李经纬又沉默了片刻。
他在琢磨余老板话里的意思。
他原本就对理想的快速崛起佩服至极，现在一番交谈下来，更是不敢怠慢余老板的话。
是的，健力宝管理层跟三水地方政府之间的矛盾，其实早在1997年，健力宝尝试上市失败后就已经恶化了，随着三水地方政府领导的更换，这种矛盾更是已经到了不可调和的程度。
对于这一点，他是极为认可的，只不过作为企业经营者，他对健力宝的改制还心存幻想，而现在，余老板的话却将他从幻想中拉了回来。
mbo之路真的走不通了吗？
对于这一结论，他真的很不想接受，可是稍稍清醒地想一想，他却不得不接受这一观点。
是啊，三水政府的那一般人，一个个都对健力宝的管理层都恨之入骨，视为眼中钉，又岂会在改制过程中便宜他们？
事实上，三水地方政府以及数次拒绝了他们的mbo申请。
这说明，mbo之路真的绝了。
这一结论让他极为懊恼，忍不住说道：“余董，你觉得这样对我们公平吗？”
余老板：“……”
公平吗？
这是一个相当复杂的问题，站在不同的立场，角度会完全不一样。
假如健力宝是一家民企，那管理层将它从零到有，发展到现在的规模，但个人却
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