，也明白整个辉融面临的瓶颈，但是这么直接打破式的做法，还是让人难以理解，更何况这关系到他的切身利益。
其实对于整个辉融来说，临桉营业部就是它的一个缩影，前几年的辉煌，随着传统经纪业务市场潜力的耗尽，而慢慢褪色，慢慢开始从行业领跑的态势，变成了追随者。
因为转型慢，导致公司慢慢滑落，竞争力减弱，公司股东一直对此颇有不满，持续对公司管理层施压。
而作为辉融具体事物的掌舵人，眼见同行凭借投资咨询、资产管理等业务甩开身后的追随者，自然也想在这些方面发力追赶。
只是，实行起来似乎有点问题，公司内部的不少问题导致这几块一直发展不好，与行业领先公司的差距也在继续拉大。
放权地方营业部，是周树元想到的最新方案，一方面提高地方心营业部的积极性，另一方面，是为了给日益僵化的总部，来点刺激，倒逼总部的改革。
这其实走的是曲线救国的路子。
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