张益达在机场辞别送行的父母后，孤身一人返回了京城。
人刚到京城，就立马投入到了紧张的工作中去了。
先是益民投资管理公司这边，由于业务越来越驳杂，为了方便管理，张益达进行了集团化改组：
益民投资管理有限公司变更升级为益民金融信息服务集团，简称“益民金服”。
辖下全资子公司有4家：
益民理财平台运营主体，京城市益民理财互联网金融服务有限公司；
益民财富运营主体，京城市益民财富管理有限公司；
线上贷款平台益民贷运营主体，京城市益民贷金融信息服务有限公司；
线下贷款平台益民普惠运营主体，京城市益民普惠信息咨询有限公司。
2014年，益民金服准备分三步走：
第一步，削减外部贷款公司资金合作，逐步将资金由自有平台益民贷和益民普惠放贷出去。
第二步，完全停止掉外部贷款公司资金合作，全由自有贷款平台完成放款。
第三步，自有贷款平台接入其他金融机构资金合作，包括不限于银行，2，小贷公司等等。
当张益达在会上宣布这一消息后，陈少杰一脸兴奋之色。
陈少杰知道，属于益民贷和益民普惠的机会来了，看样子，集团今年将加大对贷款平台的资源倾斜。
张益达继续说道：
“目前我的想法是这样的，贷款平台咱们线上线下两条腿走路。
益民贷在线贷款申请平台将加大与锐向的合作，由锐向负责流量输入和客户推荐。益民贷做好审核和放款及贷后管理就行了。
目前益民贷产品就一款，a命名为益民贷借款。
客户申请流程是下载a，注册登录，并上传资料授权。包括上传身份证，授权人行征信查询，社保公积金查询，上传信用卡账单等等多项步骤。
益民普惠将在京城和蓉城开2家分公司，展开试点工作。效果不错的话，将向全国展开规模化复制与推广。
目前益民普惠产品有3款，房易贷，车易贷，信易贷。分别对应申请资质，房，车，信用。
客户的申请流程先由贷款门店业务员面签资料，将资料上传到系统后台，风控系统进行初审，通过的再由人工审核员进行最终复审。
贷款业务的开展，最大的难点有三个，获客，风控，催收，分别对应贷前，贷中，贷后三个环节。
获客可以由锐向提供支持，风控的话就完全得依赖咱们自身的技术了，催收先由咱们自己负责逾期3个月以内的客户，超过3个月的逾期客户交由合作的资产管理公司进行跟进。
我最上心的还是风控，陈总，这一块有没有问题？”
陈少杰见张益达看向自己，自信的抬起胸膛，说道：
“张总，这块你放心，咱们研发的鹰眼系统已经经过了多轮的测试，30秒内可以完成300多个维度的信息采集，识别和交叉印证。鹰眼之下，保证让老赖无所遁形。”
张益达笑了笑道：“那就好啊！我很期待鹰眼的表现。”
当然期待了啊！他费尽心力，前前后后招募了数十位大数据技术应用领域的程序员以及银行资深风控人士加盟益民贷。
让这几十名技术精英连续奋战数月，过年都还在加班，费尽了心血，最终耗资3000万才打造出了这套风控系统。
要是这套系统扑街了，张益达怕是要气疯。要知道现在益民金服资金链很紧张，花了3000万投入到风控研发后，集团流动资金已不足7000万了。
益民金服现在上上下下都铆着一股劲儿，要在今年打个漂漂亮亮的翻身仗，完成对赌，
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