珍软季度总结延伸会议，圆满结束。
公司的员工，在经过打击遐想事件后，对于公司的前景，更加看好。同时，对于公司认同感加深，干劲十足。
一般来讲，初创的公司，在前期阶段被称为死亡之谷。
其他方面不讲，员工的离职率，流动情况就非常的高！
做企业，不光是有技术人脉，这些细小之处，也必须予以重视。
经过波折起伏历练后，公司整体磨合的非常不错。
辛启天终于从日常的繁琐管理中，稍微脱身了一些。
开完会，中午的时候，他赴约魏飞翔与邵倩然的邀请。
原本辛启天是要借此，感谢一下魏飞翔对于珍软的帮助，结果人家在饭桌上不断和邵倩然秀恩爱。
下午的各种日程安排，因为并不是非常重要，辛启天全都推脱给乐新觉去忙活。
他自己躲在技术部，软件开发环境小组，和一群直男程序员，相互学习探讨。
目前这个小组，总共有五十多人，内部细分好几个团队。
或许未来这个小组，会单独出去成为一个部门。
实际上，从开始在终端机开发程序，现代的开发环境，就已经出现。
但是随着个人电脑的出现，数字化普及的情况下，对于开发环境的要求越来越高。
参考现有情况，加上辛启天自己记忆中，一些有关的零散记忆。
研发部那边，对开发开发环境设置的方向是，集成环境。
从开发准备阶段，开发模型设计，代码编辑器，编译器，调试器，图形化界面，部署，升级管理，后续的测试，维护，以及逆向工程等等方面，全部集成在一起。
在此基础上，辛启天还特别要求，要根据不同软件类型，做出不同的集成开发环境。
这是一个浩大的工程。
和这群程序员待在一起，辛启天犹如海绵一般，快速的汲取知识。同时，也燃烧自己，提出独特的建议。
快乐的时光，总是短暂的。
才沉浸在知识的海洋中两天，辛启天就不得不出面，和热情凑上来的强盛投行会面，商谈投资的事情。
在此之前，他刚刚和袁杨见了一面，婉拒了绿水追加投资打算。
照理来说，珍软公司现在并不缺钱。似乎不用再接受投资，分一块蛋糕出去？
但账不是这么算的！
一般来讲，创业公司有三个发展阶段，死亡之谷，成长期，扩张期。有的理论还会更加细分。
如果把创业去掉，后面需要再加上成熟期，衰落期。
对于创业公司来讲，这些个时期，必然需要引入数轮投资。
一个人吃独食，全都要的思想，只能悄悄想想。成年人必须懂得取舍！
在绿水资本投资珍软的时候，珍软在外部看来，是死亡之谷阶段。
很多投资人，都会非常谨慎。
辛启天自己知道那份优化专利的利益，所以当时狮子大开口。
而现在，珍软打击遐想后，还和许多同行签署，优先使用珍软开发集成环境软件。
乐观的讲，在国内软件行业，珍软已经远远超越同行。
所以，珍软是夸阶段式发展，跳过了成长期，直接进入扩张期。
如此一来，当然会非常引人注目。
扩张的目标，当然就是全球其他地区。
似乎脚步太快？并不！
逆水行舟不进则退。一入江湖，身不由己！
这种情况下，自然需要引入新的投资方。
很多道理是相通的，一个人，去到人生地不熟的地方，会找当地的朋友或者什么关系
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