的司机还有攀比的心理——“看咱这，维柴发动机，法斯特变速箱。”
别的用户会抬杠，“咋？我这東风的发动机排量更大。”
鄙视链是存在的。
那么，陕重氵气的车趴窝了，在路上，或许就会引来别人的嘲讽，“哟，咋地了？要不，换个東风的？”
所以，当事人当时的郁闷可想而知。
倘若再有服务上的推诿，当事人喝农药的心思都有，更别说站在引擎盖子上哭，车顶上蹦了。
总而言之，机械行业存活的两大基础，质量和服务，缺一不可。
而陕重氵气，因为董事长的电话变成投诉电话，极大的遏制住了服务上的一些不及时，起码，吴良时不时的关注一下工单的进展情况，对陕重氵气的服务人员是带来极大的压力的。
压力之下，效果自然也有，口碑在提升。
质量因为黄金供应链的存在，质量更是卓有成效的提升，在全行业低迷的2005年，陕重氵气依旧逆势上涨，张玉普的心思依旧不在这上面。
他汇报的第二件事，与其说是汇报，不如是发牢骚，“吴董都给三壹亲自做创意了，陕重氵气不能厚此薄彼吧？”
“现在主动找我合作了？”吴良懒得计较他从哪儿得来的消息，呵呵笑笑，脑子里却是在嘀咕，“这个老头子坏的很！”
去年陕重氵气董事会上，吴良提出来的中视投放广告的计划，主要还是以卡塞为主，通过卡塞的刺激展示陕重氵气卡车的卓越性能。
效果不能说不好，对于陕重氵气品牌的提升效果也显著，但是终归是没有一款令人印象深刻的广告片，没能提炼陕重氵气的品牌形象。
在销量普遍不好的市场环境下，为了完成50%的增量，张玉普选择加大广告的投放这一招也算正确。
尤其是将广告交给自家老板的公司，真要是到年底销量指标完不成，他也有说辞，“广告的效果还是有问题的。”
这是一个死结，吴良既然要拿广告业务，张玉普肯定会在这方面做文章，即便他身在曹营心在汉，面对周雨民的压力他也会学习熟练的甩锅，将吴良拉下水。
当他从业内朋友处得知，吴良拿下三壹的广告合同时候，他就知道，这是最合适的契机，凭什么三壹你能亲自设计，陕重氵气这个亲儿子却没有？
张玉普没想到，吴良居然扔出来这么一句话，不过，仔细想想，吴良有怨言也对。
当年，吴良以一个人野蛮人的姿态横扫陕重氵气董事会，意图插手陕重氵气的经营，陕重氵气里里外外并没有将吴良当成自己人。
时不时的还来上一个追加投资这样的盘外招，意图夺回控股权。
可是，这么长时间过去了，吴良除了给钱之外，似乎并没有太大的动作，面对这样的老板，而且还能通过自己的关系，帮助他们这样的高管拿到一些这辈子都拿不到的高薪，两相比较之下，当时的董事会应该给这个年轻人面子的。
张玉普干笑一声，婉转的解释，“此一时彼一时嘛，公司上上下下一致认为，吴董您的聚焦服务战略对于销量的提升效果还是非常显著的，现在我已经要求销售公司要将70%的精力放在服务上，以服务促进销售。”
也就是说，参与营销的过程70%是服务，而销售只占30%，以服务促进销售，这符合一家成熟的做产品的企业定位。
无形之中，张玉普悄无声息的拍了一记马屁，吴良暗爽，嘴上却随口说道，“等我录制完节目吧。”
张玉普不乐意，冲着电话喊，“老板，您可得上点心啊！”
吴良毫不犹豫的挂断电话，准备吃饭。
黄三石朝吴良嘿嘿一笑，“老板是大忙人！”
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