受到了教训，“网络计算机公司”随之倒闭，甲骨文公司为此也受到了不小的经济损失。
对于艾里克森来说；
只要能把其他人忽悠瘸了，能够为甲骨文公司多争取一些发展时间，这点损失完全可以接受。
看破迷雾识真金，聪明人自然也有。
二年前
微软公司和王族基金差不多先后启动了数据库服务器研发，可取得的结果却大相径庭。
投入大量资金研发，王族基金拥有自主知识产权的数据库服务器已见雏形，可微软公司还完全看不到影子，科研项目拨款和重视程度差了几个层级。
这就是起了个大早，赶了个晚集。
凭着微软公司首席执行官史蒂夫·鲍尔默先生令人感伤的执行力，微软公司的大公司病愈发的严重和僵化，渐渐脱离日新月异的网络科技界，变成了个行动缓慢的巨人。
在网络科技红红火火发展的十多年里，微软公司彻底隐形，几乎无可作为，首席执行官史蒂夫·鲍尔默为此负有不可推卸的责任。
一个个网络后起之秀企业超越过了微软公司，甲骨文公司，苹果公司，谷歌公司，acebook，亚马逊公司……
听着钱福教授的汇报，王耀城对目前的研发进度大致满意，差不多能打65分吧。
问题依然存在，为什么没有让人眼睛一亮的成果？
他严厉督促副总裁沈向洋落实科研全程督促和回溯机制，对于做出杰出贡献的重奖重用，混日子混科研经费的严肃予以处理，狠狠的抓些典型出来敲打下。
国内的科研人员基础扎实，用起来比较顺手。
但是偷奸耍滑的同样不少，曾经任职国内科研院所染上的一些坏毛病，虚夸作风悄然蔓延，互相攀比的、夸夸其谈的、论文造假的、当一天和尚撞一天钟的情况都有。
混科研经费，争抢项目，搞一些华而不实的前瞻性研究，在国际性学术会议上夸夸其谈，语不惊人誓不休……
不狠狠杀一下这些歪风邪气，一旦传染开来就坏菜。
尤其是科研人员扎堆的地方，少数知识分子气量比较小，攀比心理失衡严重，影响了整个科研氛围。
心思没有用在科研上，净整些幺蛾子。
谁的待遇比较高不服气啦，别人受到重用不服气啦，谁能拿到科研项目他拿不到啦，说牢骚怪话泼凉水的，煽风点火扯后腿的，什么怪现象都有。
在数万名的科研人员中，这些人毕竟少数可是影响很坏。
而今，这种苗头已经愈演愈烈，渐渐地影响到了财团的科研进度和骨干人员积极性，歪风邪气不抓不行了。
严格规章制度，狠抓科研项目责任制，一切与自身待遇挂钩。
作为电子半导体领域的科技权威，沈向洋先生同时拥有丰富的行政管理经验，用他做这把锋利的刀再合适不过了。
王耀城期待着，沈向洋先生能够给自己一个惊喜。
这可绝非小事。
十年代曾经辉煌的四通公司就是死于内讧，内部高层管理人员争权夺利，拉山头分派别，互相之间斗个不休。
争来争去就是个“利益”二字。
“利益”能促人奋斗，也能使人堕落。
管理混乱的公司在争夺中滑向深渊，管理良好的公司在竞争中展现勃勃生机，两种截然不同的结局，说明了管理的重要性。
在王氏财团中
科技研发作为
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