么紧张，因为你毕竟不是专业人士，但是人家所做的或者说你要更加注重你所扮演的一个角色，而且这个角色是否能适应整个工厂的运作发展，这点才是你最终要去考虑的，而不是完全去学习一个产品的知识，学产品，知识不是一天两天就能学得到的，它需要一个长期的日积月累的过程的积累，不是一下子就能完成的事情，最后你更多的甚至不应该考虑是现在如何去在这个角色中理解自己该做些什么事情。”
我当然理解老爷子这般的苦心，也理解他这番用心良苦，因为整个工厂整个运作的安排确实是大伤脑筋，因为之前从来没有一家完全按照自己现代的工业慕去处理。
那就算那锦堂他也是按照整体的一个思路，按照西方的一些工业革命所遗留下来的那种成熟的一个，此次情绪运作。
这不一定代表可以水土不服，这也不一定马上分会服从我们这边的那种情况，所以话这种东西也属于一个探索融合和一个摸摸索的探索的阶段，完全是属于正常的理解阶段，如果按照整个过程之中你没有办法去理解或正常的一个运作的话，那么很可能在整个过程之中就要这个事情。
但是按部就班的话会引起整个事情可能不会想象中这么流畅，因为每个地方它的一个根据自己的情况不会太多的一样，那么你所处理的事情可能会不大一样的。
我问老爷子。
“那么，现在我们整个工厂运作的情况，我现在对整个财务状况不是特别了解，但是现在马上把这个财务状况全部转移到我这边来，所以话我对财务这块不是特别了解，我只知道藏华先生，那么现在今天安娜先生跟我讲了很多关于财务这块问题，我对这方面完全不是特别了解，而且是对很多的概念怕理解不了这么好，我怕我到时候做不了，我可能会影响到整个公司的一个，呃，整个情况按他说的话，财务对整个工厂扮演一个非池要的角色，所以话我对这个观念不是特别了解，难道工厂不是由老板自己单方面的去决定更多的事情吗？”
老爷子那部激情喝的咖啡好像对我的提问，他觉得应该是认真的思考了，或者说他对这个问题的一个理解程度，慢慢的回答和告诉我。
“这个事情呢应该是很好理解的，但这个事情如果你处理不了的话呢，那也没办法去处理，因为这个事情在整个公司财务是一个很重要的环节，因为这关系到你是否能把这个工厂的订单能化成一个未来有效的一个事情。”
“说你比如说像你现在要进那个订单，你获取了多少利润，你的利润点在哪里，那么你这个利润应该会不会维持未来的一个利润的支撑，还有现在的**的产品是否是淡季还是旺季？这种产品是否是大家所需要的，而且这种东西能不能需要什么样的情况，有没有细节，或者说你现在我们的工厂的负担？”
“最简单的例子就是说你今天要**这块布布，那么这些布料的话是用什么颜色？这个市场上最流行是什么颜色，而且它是流行丝绸的颜色还是流行我吐过的颜色，或者说是流行夕阳的一种最先进的尼的颜色？这些东西都非常讲究，而且这种东西的话你现在肯定看不出来，你因为这些一天两天你可能也许会理解，但是如果长期越来的话，你根本就没办法做出来这样的一个的看待。”
“我们现在对这个财务的要求会这么高，是因为我们通过这些数据的话，我们长期做一个曲线的一个判断，能马上分析出哪些东西在那个淡季或者在哪个旺季，它的需求量最大，它是需求哪些的人员，哪些人员是我们最佳的一个客户目标，我们应该提供什么样的最佳方案？”
“或者说我们在这个市场上，我们应该用什么样的一个手段去推广我们产品，那么我们推广地点在哪里？我们的服务人员在哪里，那么这些都是一些数据上的判断出来的，如果没有这些合理
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